エルダー制度
エルダー制度とは、新入社員の指導を直属の上司ではなく、比較的年齢が近い先輩社員が行うOJT制度の一種です。エルダー制度の目的は、新入社員の早期育成と職場定着の促進です。
エルダーは、新入社員に業務の基本やノウハウを教え、仕事の進め方や職場のルールなどを指導します。また、新入社員が抱える悩みや不安に耳を傾け、相談に乗ることも重要な役割です。
エルダー制度には、新入社員だけでなく、エルダーにとってもさまざまなメリットがあります。エルダーは、新入社員の指導を通じて、自分の経験や知識を振り返る機会を得ることができます。また、新入社員の成長をサポートすることで、自身のマネジメントスキルやリーダーシップスキルを向上させることができます。
エルダー制度を効果的に活用するためには、以下の点に注意が必要です。
* エルダーと新入社員の相性を考慮する
* エルダーに十分な指導・育成の機会を提供する
* エルダーと新入社員の双方の役割を明確にする
エルダー制度は、新入社員の早期育成と職場定着を促進するための有効な手段です。適切な運用により、企業の成長と人材の活性化につながるでしょう。
以下に、エルダー制度のメリットを具体的に挙げます。
* 新入社員は、年齢の近いエルダーと親密な関係を築きやすく、仕事やプライベートの相談もしやすい。
* エルダーは、新入社員の視点に立って指導・育成を行うことができる。
* 新入社員は、エルダーの経験や知識を直接吸収することができる。
* エルダーは、新入社員の成長を間近で感じることで、仕事へのモチベーションを高めることができる。
エルダー制度は、新入社員とエルダーの双方にとって、有意義な制度です。
参考URL：
エルダー制度とは？OJTリーダー制度との関係や、指導者の育成をご紹介 | 人材育成・組織開発 お役立ち情報・用語集 | 人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ
